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年末防跳槽攻略
时间: 2018/03/28 16:55      来源: 河北搜才网    

为了年末留人
老板和HR门高招频出
为什么?
因为员工离职的成本太高了
 
员工离职后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,如果离开的是管理人员则代价更高;

核心人才的流失,至少有2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。

马爸爸曾经说过:
员工跳槽的原因无非就是两个
钱少了及受委屈了
因此年末防跳槽
攻心(薪)为上

1
用心留人,了解员工的真实需求
大打感情牌,人是最有情感的,所以,企业留人,不一定就只能要用高薪,企业能为员工处身着地地着想,解决他的后顾之忧,相信没有员工不甘愿为企业奉献,这也是很多知名企业员工稳定与甘于终身奉献的原因。
2
完善薪酬制度
大部分员工离职都是因为薪酬不满意,要不就是没加薪,要不就是福利待遇不好。
最好的办法就是:完善一套薪酬制度,在员工进来之前就明白告诉他哪些福利有,哪些福利没有,承诺多久加一次薪,怎么加?当把这些全部都说清楚后,那相信员工不会无缘无故离职的。
 
3
企业文化氛围

 
企业文化在公司是至关重要的,创建一个好的企业文化能调动员工的积极性。企业文化是否对员工尊重,个人价值是否被认可,是“留人”的关键。
员工如果工作都不舒心、与员工的关系处理不好、价值认可不及时。他是不会沉下心来好好做事的,尤其是现在的90后、95后员工。
4
平等的晋升机会
拥有公平、平等的晋升机制是企业的活力所在。员工付出多少,就能得到多少,这样才会让员工感觉到是在为自己工作。

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