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员工制有陷阱底薪有名无实
时间: 2009/02/10 15:32      来源: 河北搜才网    

    [河北搜才网]

“很多业务员正是冲着如新的员工编制来的。”直销企业如新原高级销售经理张虎强告诉《第一财经日报》,他现在颇有些“无颜面对江东父老”的感觉。“在招人的时候,我跟他们说如新是合法、正规的外资企业,又有底薪,又有上海市民的应有待遇。很多人就把自己原来的工作辞掉了,然后义无反顾地进来,结果却发现并非如此。”
  

  
  底薪的秘密
  

  
  张虎强的“下线”,如新原高级业务经理李嘉杰说:“陷阱在于,打着‘员工制’的牌子,实际上却不是。而且刚加入的人根本觉察不出来。”
  

  
  李嘉杰气愤地表示:“所谓的‘员工制’,其实公司根本不掏一分钱。”他向记者详细地描述了如新的底薪和四金的具体构成。
  

  
  据介绍,经过试用期转正后的员工,每年要经过四次底薪评定,分别在1、4、7、10月份,也就是每一季度的第一个月份。底薪评定的根据是上一季度的业绩,而这看起来与如新中国公司公关部经理韩志远所说的相吻合:按销售业绩算底薪。
  

  
  但是,李嘉杰却告诉记者,去年10月份时,他突然发现:所谓底薪,其实是从业务员上一季度的奖金中扣除的。“公司将上一季度的奖金扣除不发,到了下一季度,将上一季的奖金之和除以3,就得出了这一季度每个月的基本底薪。”换言之,每一季度的底薪实质上就是上一季度奖金中的一部分,而“奖金”所得即“6代5派”的提成,即业务员可获得6代“下线”5%的提成。
  

  
  之所以没人发觉这个问题,李嘉杰告诉记者,那是因为做直销的奖金很高,所以,大家都没有注意到这个问题。
  

  
  发觉情况不对劲,李嘉杰又去查看了自己的社保账户。不看不知道,一看真让他大吃一惊:原来自己的“四金”也全是从他本人的奖金中扣除的,公司并未承担他的任何费用。于是,他立即联系公司销售支援主管刘莉萍,对所有的疑问进行核实。记者在李嘉杰与刘莉萍的录音对话中听到刘莉萍这样表示:在海外是“6代5派”,在中国也是,因为制度不同,你们的收入要扣除聘请员工的成本。
  

  
  记者就此采访了上海市劳动和社会保障局,相关人员告诉记者:就“四金”而言,企业与个人必须按照国家规定的比例进行缴费,这是强制规定,企业不可以让个人承担所有的费用。而如果员工反映的情况属实,那么就等于企业欠了劳动者一部分收入,这与一般的“先做后拿”是不同的。
  

  
  劳动仲裁部门的相关人员表示,员工现在可以走的途径有两种,如果以行政手段解决,可以找劳动监察部门进行调查;如果行政手段行不通,那就走司法途径,找劳动仲裁部门协助解决问题。
  

  
  业内资深人士评论说,现在的直销企业处于一种两难的境地。一方面要满足直销法规,另一方面又不能破坏原本市场形成的基础。目前各大直销企业奖励制度的本质并没有发生太多改变,但公司条文表述与法规还是基本吻合的。如新的问题在于,做直销本身并没有太多的保障,“员工制”的说法可能会起误导作用。
  

  
  大学生兼职
  

  
  而就另一敏感问题——大学生以及医生、政府官员等兼职参与直销,记者采访到了上海水产大学的大二学生小顾。他告诉记者,自己是在同学的介绍下加入如新公司直销队伍的,大约做了2个月时间。公司虽然发放了2个月的底薪,但是自己光买产品就花了3000多元钱,这还不算上冲业绩所花的费用。最后觉得实在做不下去,于是就放弃了。据他介绍,在他周围依然有一些做直销的大学生。
  

  
  行业观察人士王万军认为:人的趋利本性决定了业务员身份考核这一问题很难严格,靠制度来进行管理,基本不会有太大的效果,应更多地靠一种“文化”去管理,要让团队中的每个人都有意识地制止相应人员进入。“效果如何,与公司的整治决心有很大关系。”

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