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招聘一个财务要经历些什么(3)
时间: 2017/11/03 17:17      来源: 河北搜才网    

 过程3面试和评估

 

我们把面试和评估再分成几步,第一步是电话面试,第二步是笔试,第三步是面谈,第四步是背景调查。现在比较流行的一个说法叫结构化面试,网上有很多相应的知识,百度上一搜就知道了。我们这里说说着几个步骤的注意事项。

 

电话面试

 

可以初步筛选,去掉那些明显不合格的,要不然耽误时间,主要为了提高效率。很多公司简历筛选的功夫不到位,突突的一看技能、学历,根本不看一些深层次的动机、特征,一面试就耽误时间,一个人总得谈个40分钟。在这种情况下,电话的初选面试是非常有利于提高面试的效率和节省工作量的。电话面试中,也可以设计几个简单的结构化的试题,测测这几个人的一个基本面,跟这个岗位有没有匹配度,大体匹配度行了再把人叫过来。

 

要了解一下求职人的一些意图,比如很多求职者,自己都不知道自己那个简历投哪家公司去了。对于找工作这个事,他不做功课,那他工作以后也不会好好干的,他是没有心计的,那怎么能帮上你。或者上来就先问工资多少,他还不知道干吗,以后有什么发展,我的企业什么样子,工作难还是简单,胜任不胜任不了……找工作本身涵盖了很多方面的利益,不只是工资这一个方面。如果只是从工资方面去判断,这个人就有点太简单化和功利化,甚至是不成熟的。

 招聘一个财务要经历些什么(3)

笔试

 

笔试是有成熟的经验可以借鉴的,通常都是比较科学的。我们说过结构化面试,尤其体现在笔试上,测试专业能力、测试综合管理能力、基本素质、测试职业素养和价值观、测试性格脾气思想、基本的社会常识和成熟度、人的智力和情商还有逻辑思维能力、写作表达、沟通能力,都很容易测试。人事部这些事都能办好,咱们只需要关心一下专业方面的能力就行了。测试结果给你了,你必须知道选择标准是什么?如果一个人的智商很高,情商很低,另一个人情商很高,智商很低,你选哪一个?

 

面试

 

面试这个过程就是谈话,如果问的问题合适,基本上就能了解清楚这个人怎么样了,当然你得有阅人的经历。而且面试还有很重要的一关,要对气场的,这个人一看就不顺眼,觉得现有的员工肯定不会容忍他,那就算了,其他的能力再强都没有办法,毕竟是团队工作。

 

比如说我原来的秘书,跟我说武经理,我不喜欢你有一点,你以貌取人。我说什么地方以貌取人了?他说那天有一个人来面试,你说人家奇装异服,然后就不要人家了,人家水平还是可以的。然后我就明白了,我笑着跟他说,不是我不喜欢他奇装异服,烫着长长的金黄色的披肩发,咱们这个团队和咱们公司是有自己的文化和价值观的,咱们财务部那些人会喜欢这个人?想想都觉得够呛。

 

那么裁人的时候最关键的一条是什么?不是裁掉那个最老实的,也不是裁掉那个工资最高的,也不是裁掉最笨的。裁掉的第一个人是在整个一个团队里,有他别人就干不好活了的那个人。招人的时候也是一样,不能招人的时候就给裁人的时候留下一个伏笔。一个团队有一个团队的氛围,一看就不是一路人,根本不用拿指标去衡量。

 

面谈的时候要问一些什么,常见的问题是这样的,比如说价值含量比较低级的问题:自我介绍一下,为什么要自我介绍一下?第一对现场应聘的人有一个简单的认识,第二看看这个人的表达能力,第三能看出一个人怎么评价自己和看自己,怎么来彰显自己的优势和包容自己的缺点的。为什么离开原来的公司,对这个问题的回答网上是有标准版本的,但是现在人一般也都明白,不会去回答标准版本,因为既不能让对方了解你,也不能让你了解对方。实话实说的才是合适的,面试这个过程是双方了解的过程。

 

当然还有一些重要的问题,比如说如果招一个成本会计,那就得举例说明说,说说过去在做成本会计的过程中有些什么收获,你对成本会计有什么看法,对做成本这件事情有什么心得等等。比如个人的素质方面的,觉得个性上最大的优点是什么?形容一上司和你同事怎么评价你,你认为你比较欠缺的是什么?这个方面能让我们加深对他个性的了解。还有比如说过去这几年,做得比较满意的,或者成功的事是什么?做得不满意的是什么,你觉得你可圈可点的事情有哪几件,看一个人是不是对自己的工作有想法,有思路,有总结,这样的人才能进步。回答不上来,也能反应这样的人还比较年轻,比较嫩,比较欠缺经验。

 

当然也可以提一些刁钻的问题,看一下这些人的看法,比如你对加班有什么看法?你的同事误解你了,你怎么办?如果有一个临时性的问题,大家都不愿意帮你怎么弄?领导布置了一个临时的问题,你不愿意干,怎么和领导说等等等。这些也是一些我们常见的问题,抛给他,看看他是怎么看的,你就明白这个人怎么回事了。

 

还可以考察这个人的未来和进步,比如以后的职业发展是什么?三年以后想成为什么样的人?假如录用了你,怎么开展工作等等。看一个人有没有前瞻性,计划性,理想,想法,思路。

最后就是一定要问一问,对公司有什么要求,工作,待遇,同事,你的领导,你期望的工作环啊。

 

面试中的问题,有时候是跟我们的经验有关,司通常会有什么样的特点,哪些个问题是可能会影响到以后员工进来发挥,那一定要有所把握才行,这样才能招到合适的人,对方也能找到合适的工作。

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